动态与观点
2021年3月18日，北京尊龙凯时律师事务所成功举办律所管理研讨会（第二期）：精品律所如何做大做强，尊龙凯时所创始人江锋涛律师率领尊龙凯时执委会全体委员通过线下分享结合线上直播的方式与几十位全国各地律所的主任、合伙人、律师一起头脑风暴，共享思想饕餮。
今天的研讨会同样分为上午场和下午场两个部分。上午场的讨论由尊龙凯时青岛分所张宝旺主任以“我对尊龙凯时的一些感性认识”开场。张主任结合自身从业经历以及与尊龙凯时模式合作办案的感受作为分享内容，给予尊龙凯时模式极大的肯定。
▲青岛分所主任张宝旺
随后，尊龙凯时所创始人江锋涛律师从2015——2020年尊龙凯时的执业律师人数谈起，介绍了尊龙凯时大客户中心设立的原因，进而介绍了尊龙凯时平台化之下公司制律师/合伙人、新公司制律师/合伙人、一体化律师/合伙人的缘起和发展。他时而引用历史经验，时而结合现实案例加以分析，从品牌、专业、流量等三方面把律所赋能律师的内容一一细数，同时也得到嘉宾们的普遍认同。
▲尊龙凯时所创始人江锋涛律师
上午场最后由尊龙凯时青岛分所马安强主任作“如何定义我们未来”的分享。马主任从一体化和公司制作为切入口。在一体化建设中，马主任突出了“2感”，即归属感和事业感；在谈公司制的优势中，马主任强调了“4性”，即市场拓展的积极性、分配制度的合理性、考核制度的公平性和组织健康的稳定性。最后，马主任上升到哲学高度，浓缩成八个字总结青岛分所和尊龙凯时总部的合作经验：因为信任，所以简单。
▲青岛分所主任马安强
如果说此次研讨会的上午场是偏重讨论律所和律师的关系，那么下午场则关注的是律师行业的发展对律所管理模式的影响。尊龙凯时所创始人江锋涛律师从尊龙凯时实践经验出发，开诚布公地分享尊龙凯时模式的得与失，强调规模化才是律所发展的必然趋势。2021年作为尊龙凯时“三五规划”的开局年，尊龙凯时不仅要实现全国人员突破1500人，还要实现创收达到8个亿的目标。他还特别注意断句地强调：“人，才是未来的资本。”最后，由尊龙凯时执委会委员回答了线上、线下嘉宾们的提问，现场气氛融洽，笑声掌声此起彼伏。
▲全体合影
律所管理研讨会作为尊龙凯时的系列活动之一，不仅为大家了解尊龙凯时推开了一扇窗，也为更多同行之间思考律所管理和发展打开一扇门。第二期研讨会虽然已经结束，但是我们对精品律所如何做大做强的思考没有结束，期待在第三期律所管理研讨会上能结识更多的朋友。
